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7月27日至28日，中機(jī)國際召開2025年年中工作會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、兩委委員、黨支部書記、中層以上干部及駐外分支機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)參加會議。會議由黨委委員、副總經(jīng)理張鳳良主持。會議首先傳達(dá)了國機(jī)集團(tuán)、國機(jī)工程集團(tuán)2025年年中工作會議的精神，總結(jié)公司2025年上半年各項(xiàng)工作完成情況，分析當(dāng)前面臨的形勢，部署下半年重點(diǎn)工作。

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公司黨委書記、董事長陳蕃以《創(chuàng)新領(lǐng)航、改革聚勢、開創(chuàng)未來》為題作主題報(bào)告。他指出，2025年上半年，公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)國機(jī)集團(tuán)、國機(jī)工程集團(tuán)的戰(zhàn)略部署要求，凝聚“高質(zhì)量韌性發(fā)展”的共識，全體成員銳意進(jìn)取、奮勇?lián)?dāng)，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長，考核指標(biāo)實(shí)現(xiàn)雙過半，在國際化、協(xié)同融合、科技質(zhì)量、人才隊(duì)伍建設(shè)、品牌影響等方面工作出色、亮點(diǎn)紛呈，為十四五完美收官奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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陳蕃著重分析了公司所面對的新環(huán)境新形勢，強(qiáng)調(diào)了新使命新要求，并對下半年及“十五五”重點(diǎn)工作進(jìn)行謀劃部署，明確未來關(guān)注方向。

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一是要錨定戰(zhàn)略目標(biāo)。堅(jiān)持長期主義，持續(xù)推動公司向“一流的科技型工程公司”轉(zhuǎn)型。

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二是要堅(jiān)持市場導(dǎo)向的科技創(chuàng)新。貫徹“市場導(dǎo)向、價(jià)值創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新”的發(fā)展理念，在組織架構(gòu)、體制機(jī)制、人才和文化等方面持續(xù)創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)提供科技支撐。

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三是要深化改革，組織進(jìn)化。當(dāng)前改革已涉足深水區(qū)，需要動真碰硬的改革，更需要謹(jǐn)慎試點(diǎn)推進(jìn)，不斷優(yōu)化過程。要通過打造學(xué)習(xí)型、敏捷型、生態(tài)型組織，實(shí)現(xiàn)組織持續(xù)進(jìn)化。

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四是要堅(jiān)持價(jià)值導(dǎo)向的經(jīng)營。以客戶定義的價(jià)值為核心，聚焦價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值傳遞和價(jià)值實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的協(xié)同增長。

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五是要加強(qiáng)融合協(xié)同發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)國際化元年建設(shè)。堅(jiān)持“戰(zhàn)略協(xié)同”和“價(jià)值協(xié)同”，強(qiáng)化新的“大協(xié)同”意識，忠實(shí)履行高質(zhì)量共建“一帶一路”央企使命，積極主動為國機(jī)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)開拓全球化發(fā)展空間，深化出海能力建設(shè)。

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最后陳蕃對黨建工作提出明確要求，他表示，要加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，提升領(lǐng)導(dǎo)干部的“四維”領(lǐng)導(dǎo)力，持續(xù)強(qiáng)化支部堡壘作用，樹立黨員模范作用，發(fā)揮工會保障作用，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為國機(jī)集團(tuán)、國機(jī)工程集團(tuán)高質(zhì)量韌性發(fā)展挺膺擔(dān)當(dāng)！

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公司黨委副書記、總經(jīng)理劉武作總經(jīng)理工作報(bào)告。報(bào)告回顧了公司上半年在經(jīng)營開拓、協(xié)同成效、科技質(zhì)量、資質(zhì)獲獎等方面的成績，提出公司現(xiàn)階段所存在的不足，并對下半年作出工作安排。他要求要全力以赴完成上級單位下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，持續(xù)加強(qiáng)市場深耕，強(qiáng)化創(chuàng)新，服務(wù)戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)；要持續(xù)鍛造精益的管理能力，推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，深化協(xié)同聚焦合作共贏，筑牢扎實(shí)有力的安全防線。

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副總經(jīng)理張鳳良作經(jīng)營運(yùn)行情況匯報(bào)。報(bào)告回顧了上半年公司的總體經(jīng)營和運(yùn)行管理情況，深入分析了合同行業(yè)分布、地域分布、指標(biāo)完成等具體情況，并指出，上半年公司整體穩(wěn)中有進(jìn)，保持了良好的發(fā)展勢頭。報(bào)告同時(shí)對機(jī)器管招投標(biāo)、采購制度優(yōu)化修編、施工三標(biāo)體系建設(shè)、資質(zhì)建設(shè)等重點(diǎn)工作進(jìn)行匯報(bào)；財(cái)務(wù)總監(jiān)晏勇健作財(cái)務(wù)管理情況匯報(bào)。報(bào)告對公司上半年財(cái)務(wù)情況、“兩金”壓降等重點(diǎn)工作情況做全面匯報(bào)，并傳達(dá)了構(gòu)建穿透式監(jiān)管體系的要求。要以穿透式監(jiān)管為主線，以智能化轉(zhuǎn)型為抓手，進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)控體系，提高重大風(fēng)險(xiǎn)穿透識別預(yù)警能力；紀(jì)委書記王旭東作了題為《堅(jiān)持不懈抓作風(fēng)糾“四風(fēng)”樹新風(fēng)，為公司韌性發(fā)展提供紀(jì)律保障》的報(bào)告，從當(dāng)前反腐敗工作面臨的形勢和任務(wù)，上級對深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育指示要求，案例通報(bào)，學(xué)習(xí)新修訂的《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》，部署紀(jì)委下一步重點(diǎn)工作等5個(gè)方面開展了廉潔警示教育。

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各專業(yè)院、全咨項(xiàng)目管理公司、工程公司、華東區(qū)域中心匯報(bào)年中工作情況。

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會議期間，與會人員以小組討論的形式圍繞公司創(chuàng)新發(fā)展開展了深入討論，提出了相關(guān)意見建議。

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會議還安排了項(xiàng)目管理專家劉祥作《新形勢下的設(shè)計(jì)營銷突破與商務(wù)談判創(chuàng)新》專題講座。

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最后，陳蕃作總結(jié)講話，高度肯定了會議取得的良好成效，并提出以下工作要求：

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一是確保全面完成經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)。

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二是強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，貫徹落實(shí)好上級集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展要求，緊扣增強(qiáng)核心功能、提升核心競爭力，做好“十五五”戰(zhàn)略謀篇布局，推動科技型工程公司轉(zhuǎn)型走深走實(shí)。

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三是充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，持續(xù)提升黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合成效，為公司高質(zhì)量韌性發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。

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供稿：綜合管理部 許聰